يختلف هذا السؤال قليلاً عن السؤال الذي غالباً ما يطرح على نطاق واسع وهو: أيهما أفضل PRINCE2 أم PMP؟
يساعد PRINCE2 على ادارة المشاريع بمعايير ذات مستوى عالمي.
وهو يرمز إلى (إدارة المشاريع في البيئات المُتحَكم بها) إنه إطار عام لإدارة المشاريع، وهو مناسب لإدارة أي نوع من المشاريع وفي أي صناعة. إن PRINCE2 مملوك من قبل شركة AXELOS المحدودة (مشروع مشترك مع حكومة المملكة المتحدة). تأسس بداية باسم "PRINCE" في عام 1989، قبل أن يتم إعادة تطويره من قبل الحكومة البريطانية في عام 1996 تحت اسم PRINCE2.
تزداد شعبية PRINCE2 وانتشاره في جميع أنحاء العالم سنوياً. حتى انه تم اعتماده من قبل منظمة الأمم المتحدة لإدارة جميع مشاريعها التنموية في جميع أنحاء العالم، وأيضاً تم استخدمه بنجاح للمساعدة في تقديم مشاريع الألعاب الاولمبية في لندن عام 2012.
الشهادة الاحترافية الأكثر انتشاراً لإدارة المشاريع
منذ أن حل PRINCE2 محل PRINCE في عام 1996، تجاوز عدد امتحانات PRINCE2 التي أُجريت في جميع أنحاء العالم 1.2 مليون. خلال عام 2013 وحده، تم إجراء أكثر من 158,000 امتحان. قبل عشر سنوات، أُجري فقط 35,000 امتحان PRINCE2 في جميع أنحاء العالم، كان معظمها في المملكة المتحدة.
خلال عام 2013، كانت هناك زيادة بنسبة 9.2٪ في الامتحانات المجراة مقارنة مع 2012. وخلال نفس العام أجري أكثر من 100,000 امتحان لدرجة التأسيس، والباقي على المستوى الأعلى، درجة الممارس.
وتشير أحدث الأرقام إلى أن PRINCE2 يعتبر وبقوة شهادة عالمية لإدارة المشاريع، ذات قيمة في جميع أنحاء العالم. على الرغم من أنه قد بدأ في المملكة المتحدة، إلا أنه وخلال عام 2013 أجري 42٪ فقط من امتحانات PRINCE2 في المملكة المتحدة.
PRINCE2 ينتشر في جميع القارات
خلال عام 2013، ارتفعت أعداد امتحانات PRINCE2 في جميع المناطق باستثناء أستراليا. فما هي المناطق أو البلدان التي أظهرت اهتماماً أكثر بـ PRINCE2 ؟
كانت الزيادات الرئيسة في مناطق وسط آسيا حيث ازدادت الامتحانات بنسبة 94٪ ، وفي شرق آسيا ازدادت بنسبة 44٪، وفي أفريقيا ازدادت بنسبة 34٪. أما في أمريكا الشمالية والدول الاسكندنافية والشرق الأوسط، ازداد عدد الامتحانات المجراة في عام 2013 بنسبة 16٪ مقارنة مع عام 2012.
كانت الزيادة في عدد امتحانات PRINCE2 المجراة في الصين أكبر منها في أي بلد آخر خلال عام 2013، وذلك بزيادة قدرها 107٪ مقارنة مع 2012. وحلت الهند في المرتبة الثانية بزيادة 97٪. وهذا ليس مفاجأة عند النظر في معدلات النمو الإجمالية لاقتصاديات هذه البلدان.
والآن ماذا عن الولايات المتحدة الأمريكية؟ حسنا، كانت الأرقام مثيرة للاهتمام، فقد كان هناك ازدياد في عدد امتحانات PRINCE2 في أمريكا الشمالية (الولايات المتحدة وكندا) بأكثر من 30٪ خلال عامي 2011 و2013.
لماذا ينمو PRINCE2 في المناطق حيث يكون وجود PMP هو الأقوى؟
قد تتساءل لماذا PRINCE2 قادر على إحراز مثل هذه الخروقات في المناطق التي تعد سوقاً أساسية لمعهد إدارة المشاريع (PMI®)، فهناك يهيمن تأهيل PMP على السوق. يستند PMP على دليل PMBoK®. وPMI هو أكبر هيئة مهنية لمديري المشاريع في الولايات المتحدة.
أعتقد أن هناك شقين لأسباب اكتساب PRINCE2 هذه القوة بين محترفي إدارة المشاريع في أمريكا الشمالية والمناطق الأخرى حيث نجد أن PMP قوية: أولاً الحصول على شهادة PMP أصعب بكثير. بينما يمكنك الحصول على شهادة PRINCE2 ببساطة عن طريق تقديم الامتحانات. يمكنك حضور دورة تدريبية لـ 3 أو 5 أيام، وإذا تجاوزت الامتحانات، يمكنك أن تصبح معتمداً.
من ناحية أخرى، يتطلب PMP من المرشح، ليس فقط اجتياز امتحان ولكن أيضاً إثبات خبرته السابقة في إدارة المشاريع وفق نظام تقييم شديد التعقيد. إضافة لذلك ،عندما يصبح المرشح معتمداً، فإن PMP يتطلب من المرشح الحصول على PDU (وحدات التطوير الاحترافية) وذلك بحضور تدريب مثلا، أو كتابة المقالات المهنية. إن الحصول على شهادة PMP والحفاظ عليها أكثر صعوبة بشكل كبير.
ثانياً، إن دليل PMBoK الذي يستند إليه امتحان PMP عبارة عن مجموعة من العمليات والتقنيات القائمة على المعرفة بشكل كامل وهي موجهة إلى مديري المشاريع. إن هذا الدليل لا يوضح مسؤوليات الأدوار الأخرى في فريق إدارة المشروع، على سبيل المثال لا يوضح مسؤوليات الجهة الراعية للمشروع أو مدير الفريق. وهذا ما يجعل PMBoK منقوصاً في أحد الاوجه الرئيسة لإدارة وحوكمة المشروع، وهو مجال يتميز PRINCE2 بقوته.
كذلك فإن PMBoK ضعيف في شرح ما يجب القيام به، متى يتوجب القيام بالعمل وبواسطة من. إن الاشخاص الذين يحضرون الدورات التدريبية لـ PMP غالبا ما يُتركون ولديهم التباس حول ما يجب عليهم القيام به عند البدء في التخطيط لمشروعهم المقبل. من ناحية أخرى فإن PRINCE2 ينص صراحة على ما يجب القيام به، والقرارات التي يجب اتخاذها، ومن هم الذين يجب أن يتخذوا تلك القرارات ومتى. وبالتالي هذا يجعل PRINCE2 أسهل بكثير للفهم والتطبيق من PMBoK.
من ناحية أخرى، هناك أمر واحد يتفوق به PMBoK ، وهو ضعيف لدى PRINCE2 ، وهو وصف التقنيات. يشرح PRINCE2 اثنين منها فقط، في حين أن PMBoK يصف العديد من التقنيات.
النمو السريع لـ PRINCE2 في الشرق الأوسط
بالنسبة لمنطقة الشرق الأوسط ومصر وليبيا، هل تبدي هذه الدول اهتماما أكثر بـ PRINCE2 أم PMP ؟
من الملاحظ أنه في الشرق الأوسط، على غرار أمريكا الشمالية، فإن PMP هي شهادة إدارة المشاريع السائدة، وهي أكثر شعبية من PRINCE2 بشكل كبير. أعتقد أن هذا بسبب ثلاثة أمور: التسويق الجيد، وتأثير المنظمات العاملة هناك، والمهارات التي تتطلبها تلك المنظمات للتوظيف. على سبيل المثال، فإنك بالكاد تجد شركة في المملكة العربية السعودية (والتي، من الناحية النظرية، تتأثر بأسلوب الأعمال الأميركي) تطلب PRINCE2 كمؤهل مطلوب، ولكن قد يكون الحال مختلفاً في الإمارات العربية المتحدة.
ومع ذلك، فقد سُجل نموا ملحوظاً ثابتاً في الطلب على شهادة PRINCE2 ، وبمعدل زيادة سنوية 32.4٪ منذ 2009. وفي ضوء الأحداث السياسية التي حدثت في المنطقة خلال هذه الفترة، فإن معدل النمو هذا يعتبر ممتازاً ويعكس بصدق زيادة الطلب على الشهادات الاحترافية لإدارة المشاريع في المنطقة.
أظهرت دولة الإمارات العربية المتحدة أكبر زيادة في الامتحانات خلال عام 2013، فأكثر من 50٪ من الامتحانات اجريت هناك، في حين جاءت مصر في المرتبة الثانية بنسبة حوالي 11٪. نحن كمنظمة معتمدة للتدريب على PRINCE2 لاحظنا هذه الزيادة في الشرق الأوسط من خلال الطلب المتزايد على الدورات التدريبية لـ PRINCE2. وفي الواقع فقد أقمنا عدة دورات تدريبية لبعض الشركات هناك.
الخلاصة
إذاً ما هي النتيجة التي نستخلصها؟ حسناً، يظهر أنه على المستوى العالمي، تتطلب الشركات أساليب إدارة مشاريع تمكنها من إدارة المشاريع بشكل أكثر فعالية.
وفيما يزداد عدد المشاريع المقامة في جميع أنحاء العالم، ويفشل العديد منها بسبب التوقعات غير الواقعية، والتجاوزات في التكلفة أو الوقت، فإن الشركات تستثمر في أفضل ممارسات التدريب مثل PRINCE2 كوسيلة لمساعدتها على تقديم مشاريع أكثر نجاحاً.
إن PRINCE2 هو الطريق السريع للحصول على المؤهلات الاحترافية لإدارة المشاريع بالمقارنة مع PMP من معهد إدارة المشاريع PMI. ويتمتع PRINCE2 بنقاط القوة وهي أنه سهل الفهم والتدريب، ويوضح مجموعة واسعة من المسؤوليات مقارنة مع PMBoK كما أن لديه قوة ملحوظة في التحكم بالمشروع. وهو بذلك يكًّمل PMBoK تماماً، وبذلك ينبغي أن يكون مؤهل PRINCE2 في جعبة أي مدير مشاريع.
PRINCE2® هو علامة مسجلة لـ AXELOS المحدودة.
"PMI" هو خدمة وعلامة تجارية لمعهد إدارة المشاريع، وهي مسجلة في الولايات المتحدة وفي دول أخرى.
PMP® هي علامة مسجلة لمعهد إدارة المشاريع.
"PMBoK" هي علامة تجارية لمعهد إدارة المشاريع، وهي مسجلة في الولايات المتحدة وفي دول أخرى.
