شهادة PRINCE2 أجايل
ما هو PRINCE2 Agile؟
تم نشر برنامج PRINCE2 Agile من قبل AXELOS في يونيو 2015، وهو برنامج اعتماد لإدارة المشاريع تم تطويره من قبل AXELOS.
لماذا تم تطوير برنامج PRINCE2 Agile؟
تم إنشاء PRINCE2 Agile لتلبية الطلب المتزايد من مجتمع إدارة المشاريع لتحديث طريقة إدارة المشاريع PRINCE2 وتحسينها بإدراج الأدوات والممارسات الرشيقة.
تجمع طريقة PRINCE2 Agile بين ميزات الحوكمة والتحكم القوية لطريقة PRINCE2 مع مرونة طريقة Agile.
هل PRINCE2 متوافق مع أجايل؟
نعم، إنها كذلك. يفترض الكثيرون أن إدارة مشروع PRINCE2 التقليدية غير متوافقة مع ممارسات أجايل. إنهم مخطئون! تملي إدارة مشروع PRINCE2 استخدام مجموعة شاملة من الضوابط وميزات الحوكمة التي قد تبدو متعارضة مع المرونة التي تتطلبها ممارسات أجايل. ومع ذلك، فإن PRINCE2 Agile تحافظ على مستوى التحكم الذي توفره PRINCE2 ولكنها تذهب إلى أبعد من ذلك لتمكين تحسين العمل على مستوى التسليم دون التضحية بالاستقرار والموثوقية التي توفرها PRINCE2. لذا، في حين أن إطار عمل PRINCE2 يمكن أن يساعد مديري المشاريع على ضمان الاستقرار والقدرة على التنبؤ، فإن PRINCE2 Agile يساعد مديري المشاريع على العمل بشكل أفضل مع فرق العمل الرشيقة.
الجمع بين PRINCE2 و”أجايل
عند الجمع بين PRINCE2 و”أجايل”، من المهم مراعاة نقاط القوة والضعف في كل من PRINCE2 و”أجايل”.
PRINCE2
نقاط القوة
- تستند القرارات على مبررات العمل.
- تساعد حوكمة المشروع على ضمان إدارة المشروع بشكل صحيح وتسليم الأشياء الصحيحة.
- لا يوجد شيء في الطريقة “مضاد للمرونة” بطبيعته.
نقاط الضعف
- تتمتع بسمعة (غير عادلة) لكونها مرهقة.
- ليست منهجية تطوير.
مناهج رشيقة
نقاط القوة
- القدرة على التسليم مبكرًا وفي كثير من الأحيان وفي الوقت المحدد.
- جيد للمشاريع التي تكون فيها المتطلبات غير معروفة أو عرضة للتغيير.
نقاط الضعف
- لا يوفر مبررًا تجاريًا.
- ليست منهجية لإدارة المشاريع.
في حين أن كلاً من منهجي PRINCE2 و”أجايل” بمفردهما جيدان تماماً في حد ذاتهما، إلا أنهما يمكن أن يكونا أكثر قيمة عند الجمع بينهما. هذا هو الأساس المنطقي وراء إنشاء PRINCE2 Agile. لمزيد من المعلومات اقرأ هذه المقالة التي تقدم مقارنة بين PRINCE2 و PRINCE2 Agile.
