يشرح هذا الفيديو بشكل موجز منهجية إدارة المشاريع برنس2.
النص:
ما هي منهجية برنس2
برنس2 عبارة عن إطار عمل عام لإدارة المشاريع. تم تطويره من قبل الحكومة البريطانية بناء على أفضل الممارسات الحديثة. وهي تُعتبر الآن منهجية إدارة المشاريع الأكثر ممارسة حول العالم.
ما هي المشاريع التي يمكن إدارتها باستخدام برنس2؟
إنها إطار عمل عام، لذا يمكن استخدامها لإدارة أي مشروع بغض النظر عن نوعه أو حجمه. ولقد أثبتت فعاليتها في تحقيق النجاح للآلاف من المشاريع في جميع أنحاء العالم.
من يستخدم برنس2؟
تٌستخدم منهجية برنس 2 من قبل العديد من المنظمات والشركات والمؤسسات الحكومية الناجحة في العالم، ومنها على سبيل المثال: منظمة الأمم المتحدة، وهيئة تسليم أولمبياد 2012، وشركة النفط البريطانية، رولز رويز، شركة سيمنس، بنك ING، شركة DHL، شركة SUN microsystem، وغيرها
ماهي فوائد برنس2 للمنظمات؟
لأن منهجية برنس2 ستساعد المنظمات على تحقيق الفوائد التالية ومنها:
- اكتساب رقابة وتحكم أفضل لتكاليف المشروع.
- رفع مستوى التنسيق والتعاون بين أعضاء فريق المشروع من خلال التركيز على إدارة المخاطر.
- تحسين عملية صنع القرار من خلال اعتماد مقاييس أداء منطقية
- تسهيل عميات التواصل في المشروع عبر تبني واستعمال مصطلحات (أو لغة) مشتركة.
- كسب ثقة أعلى من العملاء من خلال الحرص على تحقيق المواءمة بين المشروع وأهداف المنظمة.
- المساهمة في تحسين الثقافة التنظيمية من خلال تبني مفهوم التحسين المستمر
- مرنة وقابلة للتكيف مع مختلف أنظمة العمل.
- تحقيق مرونة في إدارة المشاريع من خلال قابليتها للتكيف
- تتمتع بقاعدة واسعة ومتنامية من المنظمات والأفراد
ما هي فوائدها باالنسبة للأفراد؟
تستطيع منهجية برنس2 أن:
- تساعدك على توجيه أو إدارة المشاريع بشكل أكثر فعالية.
- تعزز من الثقة بقدرتك على تسليم المشروع بكفاءة أعلى (من خلال تعظيم العوائد وتخفيض الموارد المستخدمة)
- تقدم لك لغة مشتركة للتواصل مع الأفراد والمنظمات المعنيّة في جميع أنحاء العالم
- ستساعدك على تطوير مهاراتك في إدارة المشاريع.
- أنها تساعد على بناء حياتك المهنية وتحسين موقعك التنافسي في سوق العمل
ما أوجه الاختلاف بين منهجية برنس2 ودليل PMBOK®؟
يُعتبر الدليل المعرفي لإدارة المشروعات ،الذي طوّره معهد إدارة المشروعات (PMI)، أحد أساليب إدارة المشاريع التي تحظى بشعبية كبيرة في الشرق الأوسط.
ويتميز PMBOK من خلال توصيف العديد من التقنيات التي يمكن استخدامها من قبل مدراء المشاريع، ومن خلال تقديم إجابات عن تساؤلات الـ "كيف"، لكنه يعتبر أقل جودة فيما يتعلق بتساؤلات الـ "من، وماذا، ومتى". وهوغالباً ما يستخدم من قبل منظمات الموردين.
في حين تُوصف منهجية برنس2 القرارات التي يجب أن تُؤخذ، ومتى، ومن المسؤول عن اتخاذها، وهنا تكمن أهميتها. وفي حال استخدامها مع PMBOK، توفر برنس2 منهجية عمل متكاملة لكل من مدراء ورعاة المشاريع. تم تطوير منهجية برنس2 من خلال التركيز على وجهة نظر العميل بهدف تحقيق أعلى عوائد ممكنة وباستخدام موارد أقل.
كيف يمكن التواصل معكم؟
لمزيد من المعلومات يمكنكم زيارة موقعنا على الانترنت www.knowledgetrain.co/ae/ar
أو يمكنكم إرسال بريد إلكتروني إلى وسوف يقوم أحد مستشارينا بالاتصال بكم للرد على أسئلتكم.
دليل PMBOK® علامة مسجلة لمؤسسة معهد إدارة المشروعات
